没有一个顶尖高手,是仅靠专业知识来的

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    没有一个顶尖高手,是仅靠专业知识来的
    发布日期:2024-07-22 01:43    点击次数:139

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    文/田志刚  摘自《卓越密码:如何成为专家》

    曾经是美国科技领域职位最高的大陆华人、成为百度高管又离职的陆奇在《如何成为一个优秀的工程师》演讲中提到:

    一个做计算机科学的工程师,要卓越必须学习其他行业和领域,他认为好的IT工程师必须学习经济学,因为经济学的建模模式跟计算机科学不一样,而且可以用到IT领域。

    同时还必须要学习产品的知识,有产品思维:

    “如果不懂产品,你不可能成为一个最好的工程师。真正要做世界一流的工程师不光要懂产品,还要懂整个商业,懂生态。因为你的工作的责任,是能够看到将来,把技术展望到将来的需求,把平台、把开发流程、把你的团队为将来做准备。”

    陆奇还认为,要想将深度学习真正搞清楚:

    “必须把物理重学一遍,把生物学看一遍,再把进化论再看一遍。因为深度学习跟这些东西完全相关,自己肯定想不清楚,要彻底想清楚,必须学。”

    陆奇说的这些,都属于工程师的知识结构问题。

    新手通常紧盯着自己手上的工作,如何完成任务和项目是重点,但当你从新手走到胜任、走到高手和专家的时候,就会发现,需要学习的东西还有太多太多,而且很多时候是“功夫在诗外”,八竿子打不着的地方才是最需要深入理解的东西。

    对于个人成长而言,这里面其实是有一个陷阱的:

    就是你处于较低层次的时候(新手、胜任),其实根本不知道要成为这个领域的专家需要学习哪些内容,换句话说,你对于这个领域专家的知识结构处于“不知道自己不知道”的状态,你根本不知道要想卓越还需要去学哪些内容。

    譬如大部分人可能根本不知道学深度学习需要了解物理学、相对论和生物学,所以也不大可能去学习。

    有好事者曾经整理过神探福尔摩斯(小说中人物)的知识结构大致是这样的:

    Ø  文学知识--无。说明福尔摩斯不是文艺青年;

    Ø  政治学知识--浅薄。说明福尔摩斯是专业人士,对于政治不感兴趣;

    Ø  植物学知识--不全面。在19世纪植物学是显学,福尔摩斯虽然也掌握部分内容,但并不追求系统性和全面性;

    Ø  地质学知识--实用,但有限;这个破案也会用到,但福尔摩斯学习这些知识都以破案为目的;

    Ø  化学知识--精深;我国的传统小说和故事里面杀人也经常用到化学,譬如“大郎,把这碗药喝了吧”中的各类毒药都需要化学知识,这也是为什么福尔摩斯化学知识精深的原因;

    Ø  解剖学知识--准确,不系统。对人体的极度熟悉才能知道各类杀人的方法;

    Ø  惊险文学--广博。开拓视野,知道常见的、匪夷所思的害人方法,大脑里有大量的可能性的储备,才可能有效去发现和推导;

    Ø  英国法律--充分。侦探是手段,目的还是让凶手得到应有的惩罚,这就需要用到法律。

    那问题来了?

    一个专家级的发动机工程师的知识结构应该是什么样子的?一名专家级的物流经理的知识结构是什么?你的岗位的知识结构应该是什么样的?

    可能对于大部分人而言,并不知道,这才是成年人学习中的核心问题。

    这里的不知道不仅仅是大的结构问题,更重要的是每个结构分支下的具体点展开了有哪些需要学习的问题,这是知识体系的问题,我们下面课程里面有详细的讲。

    个人的知识结构是指个体为了完成工作任务、实现个人目标,应该具备的涉及不同主题和领域知识的搭配和安排。

    其中涉及到的主题和领域知识可能具备相关性,也可能完全无关。

    譬如一个人从事社会化营销的岗位,他除了需要具备营销的知识外,还需要对互联网技术平台(营销的渠道)熟悉,最好能理解社会心理学基础知识。这里面营销、互联网技术平台、社会心理学是3个不同的领域,但这个岗位中都需要。

    知识结构跟人的岗位紧密相关,为了完成岗位的工作需要去学习适合岗位的知识。同时,知识结构也跟个人的发展目标、发展阶段甚至价值观、愿景相关联,一个初级的销售跟一个资深销售的知识结构构成会不同,一个希望成为CEO的销售为了实现自己的目标,需要掌握的知识又要增加很多。

    但从另一个方面看,每个职场人的知识结构在框架上又有共同性,差异化的是框架里面的细节。我们认为不论是做什么岗位,销售也好、研发也罢,管理一个团队、部门或者公司,甚至管理一个县、一个市,他们的知识结构从框架上又有共同性。

    简单说,一个职场人的知识结构都要包括以下的三个维度:

    第一个维度是元知识(基础)的维度

    这里面涵盖了“处理信息和知识”的知识工作者应该掌握的基本知识,无论将来做什么岗位、处于什么样的阶段都需要的知识内容。譬如:

    关于如何学习的知识:知识工作者一生都需要持续学习,做任何岗位和职位中的佼佼者都擅长学习,所以关于提升学习能力的知识是每个人都需要掌握的元知识。

    大部分人都知道学习能力的重要性,但真正会学习的却是少数,尤其是在当今互联网环境下这个问题并不简单。

    关于如何表达的知识:语言是人区别于动物的标志,语言出现极大促进了人类的进步。文字则是更精确的表达方式,用语言和文字表达是一种需要训练的能力,这里面也涉及到许多知识,这也是知识工作者都应该去掌握的内容。这里面还涉及到表达的载体和不同语言(外语),word、ppt、思维导图、语音、视频等等都需要了解。

    关于如何思考的知识:人的行动是受思维支配的,关于正确的思维模式、基础的思维能力(概括、提炼、分类、概念等)、相应的思维技术前人已经有成熟的内容,都需要先学习才能转化成自己的实践和习惯,这也是一个职场人应该主动去学习掌握的内容。

    当然,元知识这个维度其实还有很多,基本的数理化、历史、地理、哲学等都算,但这部分内容大部分人在基础教育和高等教育阶段都有所涉猎,在职场就讲地少了。

    第二个维度关于专业知识的维度。

    未来的社会一定是专业的社会,优秀的职场上一定有自己的专业。但这里的专业并非仅仅指技术工作才叫专业,管理、销售、行政都是专业,每个人都是以自己的专业立足,所以专业知识是最多需要掌握的内容,但这里也是差异最大的部分,每个专业都有自己独特的知识。

    譬如机械工程师,除了需要掌握如何画图、公差配合、设计的知识,还要了解材料的知识、工艺的知识、产品的知识、机械自动化的知识内容。其上的还有关于质量的知识、背后有数学知识等内容。

    还有一个例子我觉得很好的说明了知识结构的问题,是央视前著名主持人张泉灵在微博上说的:

    “我举了个例子,我和很多化妆师合作过。一流的化妆师,化妆前会去现场看灯光,会问导演整体节目风格,后期怎么做。然后才化妆。二流的化妆师,会给你带各种保护你衣服的围裙,甚至提前给你敷个面膜。三流的化妆,就化妆。可能技法还不错。总结下,一流的工作是了解上下游的工作流程的,并且关注产品最后的效果,而不是自己流程结束的效果。二流的工作,至少关注和自己工作相关的用户体验。三流的工作就是扫门前雪扫了而已。”

    从上面例子可以看出来,真正专业的人需要的知识可能是新手想不到的,需要具备新手想不到的知识结构。

    第三个维度是关于客户知识的维度。

    任何一个人都是在社会中生存的,你的抱负和才能也只有服务别人的时候才能发挥出来。

    所以任何专业的人都需要深入了解、洞察自己的客户,知道他们个性特点需求,越是水平高的人对客户的理解越深、越多。

    这里所说的客户可能是一个机构也可能是一个人,可能是在你服务的机构外部如跟你签合同付款的公司,也可能是你公司内部的上下游、你的领导同事下属,他们都是客户,甚至你也可以将竞争对手看作客户一样去研究和关爱。

    在《卓越密码:如何成为专家》里面有一节专门讲用户思维,而养成用户思维的前提是了解客户、认识客户,掌握客户的需求规律。这一方面的知识越多,对客户的洞察越深刻。

    1955年,美国著名的管理学学者罗伯特·卡茨在《哈佛商业评论》杂志上发表了《高效管理者的三大技能》一文。在该文中他提出,有效的管理者应当具备三种基本技能:技术性技能、人际性技能和概念性技能。其实不仅仅是管理者,任何职场人都需要以上三种技能,并且随着你工作经验增多,对于人的人际技能、概念性技能的要求愈发提高。

    这个道理并不难懂,一个新入职的程序员只需要coding就行了,而之后的高手们则需要更多去跟人打交道(分析需求、了解运营),大部分工作都类似。

    关于客户的知识,从宏观的客户基本情况到客户的需求特征、客户的文化与偏好、客户的标准规划等,到微观的客户具体经办人的一切,都属于应该掌握的知识。

    但这些知识并不是写在书上或者网上的,而是需要个人去观察、归纳总结出来的,是更难学的。

    在职场的人如果想要持续提升自己的能力有所作为,就必须学习以上三个维度的知识,这大致是知识工作者的知识结构框架。

    专业知识维度大部分人都有意识去学习,但很多人忽略了关于元知识和客户知识的部分,这样的结果就是只能成为一个具体做事情的人,而无法提升到更高的层次。(本文作者为知名知识管理专家作者田志刚。)

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